स्टार्टअप दिखने में बड़ा ग्लैमरस लगता है: अड्डा एजुकेशन के संस्थापक और सीईओ अनिल नागर का कठिन नेतृत्व फैसलों पर अनुभव
स्टार्टअप बनाना बाहर से भले ही ग्लैमरस लगे, लेकिन असलियत में यह कठिन निर्णयों का मैदान है — ऐसा कहना है अड्डा एजुकेशन के फाउंडर और सीईओ अनिल नागर का। उन्होंने अपने एक वायरल लिंक्डइन पोस्ट में बताया कि कैसे कठिन नेतृत्व के फैसलों ने उन्हें एक बेहतर लीडर बनने में मदद की।
“स्टार्टअप दिखने में बड़ा ग्लैमरस लगता है। लेकिन अंदर से ये निर्णयों का अखाड़ा होता है,” नागर ने लिखा, जब उन्होंने तीन ऐसे अहम फैसलों को साझा किया जिन्हें उन्होंने “मुझे तोड़ा, लेकिन मुझे बनाया” कहा।
इनमें शामिल थे —
- उन प्रतिभाशाली टीम सदस्यों को अलविदा कहना जो कंपनी की संस्कृति से मेल नहीं खाते थे,
- अनिश्चित परिस्थितियों में भी विस्तार करने का निर्णय लेना,
- और उन वेंचर कैपिटल (वी सी) निवेशों को ठुकराना जो अड्डा के दीर्घकालिक विज़न से मेल नहीं खाते थे।
उन्होंने बताया कि हर निर्णय दर्दनाक था, लेकिन कंपनी की प्रगति के लिए ज़रूरी भी।
अनिल नागर ने यह भी ज़ोर देकर कहा कि लीडरशिप किसी एमबीए डिग्री से नहीं बनती, बल्कि ज़िम्मेदारी, दृढ़ता, संवेदनशीलता और विश्वास से बनती है।
उन्होंने लिखा,“सच्ची लीडरशिप का मतलब है कठिन फैसले लेना, अपनी टीम के साथ खड़ा रहना, और हर चुनौती में खुद हाथ बटाना।”
उन्होंने जोड़ा कि ऐसे सबक किसी क्लासरूम से नहीं, बल्कि “ज़मीन पर गिरकर उठने से” मिलते हैं।
उनका यह पोस्ट, जो हिंदी और अंग्रेज़ी के मिश्रण में लिखा गया था, ने उद्यमियों और प्रोफेशनल्स को गहराई से छुआ — क्योंकि इसमें एक संस्थापक की यात्रा की सच्चाई और भावनात्मक पहलू झलकते हैं।
अनिल नागर अपने अनुभवों से युवा फाउंडर्स को यह याद दिलाते हैं कि लीडरशिप पद या सुविधाओं से नहीं, बल्कि सही समय पर ज़िम्मेदारी लेने से परिभाषित होती है।
पूरा पोस्ट यहाँ पढ़ें: अनिल नागर लिंक्डइन पर
अनिल नागर के बारे में
अनिल नागर, फाउंडर और सीईओ, अड्डा एजुकेशन, उत्तर प्रदेश के एक छोटे शहर में पले-बढ़े, जहाँ गुणवत्तापूर्ण शिक्षा की पहुँच सीमित थी।
आईआईटी-बीएचयू से बीटेक (बैचलर ऑफ टेक्नोलॉजी) और गोवा इंस्टीट्यूट ऑफ़ मैनेजमेंट से एमबीए करने के बाद उन्होंने अड्डा एजुकेशन की स्थापना की — इस मिशन के साथ कि भारत के हर कोने के छात्रों को सुलभ और किफ़ायती शिक्षा मिल सके।
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